會上，各部門負責人總結匯報了2023年上半年業(yè)務開展情況、指標完成情況，客觀分析了當前工作中存在的問題和不足，并結合當前宏觀經濟形勢和市場環(huán)境，對下半年重點工作進行了規(guī)劃。會議指出，公司上下要緊盯全年經營目標任務，鉚足干勁、合力攻堅、奮戰(zhàn)下半年。重點要做好以下三個方面工作。一是統(tǒng)一思想認識，堅定信心決心。牢固樹立“一盤棋”思想，建立經常溝通機制，確保信息對稱、步調一致，形成強大工作合力，落實各項工作閉環(huán)管理。二是聚焦重點工作，狠抓任務落實。緊盯下半年工作任務清單按期推進、逐一分解，聚焦重點項目和重點區(qū)域，切實做好市場拓展，全力以赴完成年度考核任務。三是深化內部改革，夯實管理體系。結合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，建立細化相關制度，構建長效運轉、規(guī)范操作、依法推進的制度機制，促進公司規(guī)范化、制度化、科學化管理，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

會議強調，公司上下要以此次會議為契機，積極復盤總結，查漏補缺，重新梳理戰(zhàn)略邏輯，賦能下半年工作創(chuàng)新開展，同時，錨定年度經營指標，以更加昂揚的斗志、飽滿的熱情和積極的態(tài)度，扎實推進各項工作部署，力爭完成公司全年任務和目標。